Service
Le mot qu’il choisit pour décrire son métier.
JOSÉ VINVENTE RAMIREZ
QUI SUIS-JE ?
PORTRAIT EXPRESS
Tout le monde le connaît sous le nom de Chevi. Fort de 28 ans d’expérience commerciale dans le secteur de la santé — dont 17 en nutrition clinique —, José met son expertise au service d’un objectif simple : contribuer à des projets qui ont un impact réel et positif sur la santé des patients.
Sa méthode
de vente
José adapte son approche à partir de l’analyse des ventes, de leur évolution et des parts de marché. Il fixe ensuite ses objectifs en tenant compte de plusieurs variables : le type de client, les besoins identifiés et les ressources disponibles pour les atteindre.
Un exemple concret : le déploiement des protocoles de Récupération Améliorée Après Chirurgie (RAAC) dans le plus grand hôpital de son territoire. Un projet qui a exigé de comprendre les besoins de chaque professionnel de santé, d’adapter le discours à chaque spécialité, et d’assurer une coordination et un suivi continus.
Le déploiement des protocoles de Récupération Améliorée Après Chirurgie (RAAC) dans le plus grand hôpital de son territoire. Un projet qui a exigé de comprendre les besoins de chaque professionnel de santé, d’adapter le discours à chaque spécialité, et d’assurer une coordination et un suivi continus.
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UN MOMENT DE FIERTÉ
Après plusieurs années de travail avec différentes spécialités médicales et de nombreuses réunions, José est parvenu à faire adopter les protocoles RAAC en chirurgie abdominale dans l’ensemble du service de chirurgie de l’un des plus grands hôpitaux de son secteur. Un projet qui réduit les durées d’hospitalisation et les complications pré- et post-opératoires — et améliore concrètement le bien-être des futurs patients.
Cultures et valeurs
Ce qui rend l’environnement unique
La possibilité de contribuer à améliorer la santé des gens à travers des projets à impact réel.
Les valeurs qui la touchent
Façonner un avenir meilleur, s’engager avec le cœur et l’esprit, et rechercher constamment l’excellence.
Dimension internationale
José ne collabore pas encore directement avec des équipes d’autres pays, mais il en mesure toute la valeur : partager expériences, connaissances et bonnes pratiques améliore la perception de l’entreprise chez les clients et rapproche Nutrisens de son ambition : devenir un leader européen de la nutrition, de la santé et du bien-être. Ce qu’il trouve le plus enrichissant : découvrir d’autres façons de répondre aux besoins des clients et d’aborder les problèmes.
Son évolution
En interne : Une transformation en cours : le passage d’un modèle d’entreprise familiale à celui d’une organisation multinationale, qui fait évoluer les process, la structure et les façons de travailler.
En externe : Une transition générationnelle chez les professionnels de santé, alors que ceux qui ont porté la nutrition clinique partent à la retraite.
L’opportunité : Créer de nouvelles relations et se développer dans des hôpitaux ou des zones encore peu couverts.
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